Estrategia de contenido
Aporta coherencia a los canales de comunicación y desarrolla estrategias de contenido impactantes con esta Plantilla de Estrategia de Contenido. Diseñada para planear y entregar contenido de alto impacto, usa esta herramienta para colaborar más rápido y mejor.
El objetivo principal de esta plantilla de estrategia de contenido es ayudarte a producir contenido rápidamente de manera ágil y colaborativa. Está diseñado para ayudar a los equipos a planificar su producción de contenido en varios canales y adoptar procesos para crear contenido de alto impacto rápidamente.
La plantilla ofrece mucha orientación sobre cómo usarla, pero también podría interpretarse de diferentes maneras y adaptarse a diferentes equipos. Si trabajas con contenido, este proceso te ayudará a planificar mejor y presentar tus ideas de manera coherente e impactante.
Esta plantilla de estrategia y su estructura proporcionarán suficiente justificación detrás del contenido que estás produciendo. También ayudará a acelerar el trabajo y obtener aprobación de las partes interesadas séniores.
¿Cuáles son los elementos de una estrategia de contenido?
Los elementos básicos de una estrategia de contenido son los pilares del contenido, el propósito del contenido, los canales de distribución y tu proceso de producción de contenido. Crear mapas / crear mapas de todos estos aspectos de tu estrategia de contenido facilita su ejecución y alineación con otros equipos y esfuerzos de marketing.
¿Qué debe incluir un plan de contenidos?
Tu plan de contenidos debe incluir todos los productos de tu estrategia de contenidos. Por ejemplo, si tu estrategia contiene X entradas de blog por semana, asegúrate de añadirlas a tu plan de contenidos con plazos factibles. Lo mismo se aplica a las publicaciones en las redes sociales, las campañas de correo electrónico, las páginas de destino del sitio web o cualquier otro medio que contenga contenido. Recomendamos crear una plantilla de plan de contenidos por separado, para poder editarla y compartirla a medida que se gestionan los proyectos.
¿Se puede utilizar la plantilla de contenidos para la planificación mensual?
Sí, los equipos de toda su organización pueden utilizar la plantilla de estrategia de contenidos como fuente de verdad, planificando contenidos en todos los departamentos y canales de marketing. Si lo necesitas, añade un calendario anual a tu plantilla, para que todo el mundo visualice los plazos y las fechas límite.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Cronograma-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Retrospectiva de Cronograma para revisar el progreso y los resultados del proyecto. Es ideal para identificar lo que ha funcionado bien y lo que no, facilitando la mejora continua. Esta plantilla ayuda a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y a tomar decisiones informadas para proyectos futuros.
Plantilla de análisis VRIO
Ideal para:
Diagramming, Strategy
La plantilla de análisis VRIO es un marco que ayuda a las empresas a evaluar sus recursos y capacidades para obtener una ventaja competitiva. Categoriza los recursos en cuatro áreas: Valor, Rareza, Imitabilidad y Organización. Esto proporciona una visión completa de las fortalezas y posibles debilidades de una organización. La plantilla tiene el beneficio clave de ofrecer percepciones visuales rápidas. Los tomadores de decisiones pueden identificar inmediatamente y centrarse en los recursos que son valiosos, raros, difíciles de imitar y bien organizados. Esto asegura una ventaja competitiva sostenible y ahorra tiempo al evitar análisis textuales extensos.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Diagrama de Ishikawa para el Control de Calidad
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
Mantener altos estándares de calidad es vital en cualquier industria. La plantilla de diagrama de cola de pescado para el control de calidad te ayuda a identificar y analizar las causas raíz de las incidencias de calidad. Úsalo para categorizar posibles causas en áreas como materiales, métodos, mano de obra y maquinaria. Este enfoque estructurado garantiza un examen minucioso de todos los factores posibles que afectan la calidad, lo que lleva a soluciones más efectivas y a una mejora continua.
Plantilla de mapa de estrategia
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Mapas
¿Cómo se relacionan tus objetivos individuales o de equipo con la estrategia general de una organización? Un mapa de estrategia es un panorama estilizado de la estrategia y objetivos de tu organización. Su potencia reside en que ofrece una guía visual clara sobre cómo trabajan juntos estos diversos elementos. Los mapas de estrategia pueden ayudar a alinear los diferentes objetivos del equipo con la estrategia y la misión generales. Con el mapa de estrategia listo, los equipos pueden establecer indicadores clave de desempeño relevantes y accionables En general, el mapa de estrategias se considera parte de la metodología de cuadro de mando integral, una herramienta de planificación para establecer los objetivos generales del equipo.
Diagrama de Gantt para desarrollo de productos
Ideal para:
Diagrama de Gantt, Planificación
Desarrollar un nuevo producto implica muchos pasos y partes interesadas. La plantilla del diagrama de Gantt para el desarrollo de productos te ayuda a gestionar este proceso complejo de manera eficiente. Úsalo para delinear cada fase del desarrollo, establecer cronogramas y asignar responsabilidades. Realiza un seguimiento del progreso y haz ajustes según sea necesario para mantener el cronograma. Esta plantilla proporciona una representación visual clara, coordinando tareas para un lanzamiento de producto exitoso.